Il '''Program Management Office''' o '''PgMO''', talvolta riferito come '''Project Management Office''' (PMO), all'interno di un'organizzazione èfornisce supporto operativo e responsabilemetodologico per la definizione e gestione dei programmi aziendali (il programma è un insieme di progetti che hanno un obiettivo comune)., Ilgestisce PgMOl'integrazione supportadelle lerisorse funzionie delallinea [[programi management]]programmi econ servegli principalmenteobiettivi perdi duebusiness. attività:Il l'aiutoPgMO perquindi attivitàsupporta dile unfunzioni programmadel singolo[[program emanagement]]. quelleNelle peraziende unpiù criterioarticolate dell'aziendarisulta intera.evidente Esiste una piccolala differenzadifferenzia tra il PgMO e il PMO,: il primo sisupporta occupa anche dellala gestione di numerosi progetti correlati a livello di singolo programma o di più programmi, mentre il secondo aiutasi l'attivitàoccupa di supportare la gestione di un progetto singolo eo sidi occupanumerosi dellaprogetti gestioneper diun progettiintero correlatiprogramma.
È presente anche nella guida [[Project Management Body of Knowledge]] (PMBOK)<ref>{{cita web|url=http://www.analisi-disegno.com/pm/pm_glossario.htm|titolo=Glossario|editore=analisi-disegno.com|accesso=9 marzo 2013}}</ref>.
