Concurrent engineering: differenze tra le versioni

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PerIl Concurrent'''concurrent engineering''' si intendeè un insieme organico di metodologie, tecniche e

strumenti che consente un approccio alla progettazione integrata di un prodotto e del relativo processo produttivo. Tale approccio permette di ridurre drasticamente i tempi di sviluppo e i costi

connessi, consente inoltre maggiore flessibilità alla progettazione e alla produzione, oltre che una migliore qualità dei prodotti. Il tutto a spesa di una maggiore complessità della fase di progettazione e della necessità di avere team interfunzionali.

strumenti che consente un approccio alla progettazione integrata di un prodotto e del relativo processo produttivo. QuestoQuesta logica di progettazione è conosciutoconosciuta anche come ''simultaneous engineering'', ''life-cycle engineering'', ''parallel engineering'', ''multi-disciplinary team approach'' o ''integrated product and process development''.

Per Concurrent engineering si intende un insieme organico di metodologie, tecniche e

strumenti che consente un approccio alla progettazione integrata di un prodotto e del relativo processo produttivo. Questo logica di progettazione è conosciuto anche come ''simultaneous engineering'',''life-cycle engineering'', ''parallel engineering'',''multi-disciplinary team approach'' o ''integrated product and process development''.

== Definizione ==

Il concetto di Concurrentconcurrent engineering è diventato di dominio comune nelle fabbriche e nella letteratura a partire dagli inizi degli anni '90 del ventesimo secolo. Obiettivo primario di questo tipo di approccio alla progettazione e allo sviluppo di un prodotto è la riduzione del tempo che intercorre dall’inizio dello sviluppo al momento in cui il prodotto è disponibile sul mercato. Questa necessità di ridurre il Time-to-Market è generata dall'aumento della frequenza del lancio di nuovi prodotti a causa di un'accelerazione della competizione e dellala rapida obsolescenza dei prodotti. Caratteristica essenziale del Concurrentconcurrent engineering è il coinvolgimento di più [[Funzione aziendale|funzioni aziendali]], attraverso la creazione di team[[Gruppo di lavoro|gruppi multidisciplinari]], nell'analisi del [[Gestione del ciclo di vita del prodotto|ciclo di vita di un prodotto]] dallo sviluppo alla dismissione.

L'integrazione di più funzioni consente l'anticipazione dei vincoli generati dalle dinamiche industriali.

Un altro capo saldo caposaldo, strettamente legato al precedente, è la parallelizzazione delle attività.

I maggiori vantaggi di questo tipo di progettazione sono:

* maggior integrazione tra tutte le fasi del processo;

* ottimizzazione del prodotto finale in termini di tempo e costi ;

*maggior produttività grazie alla maggior integrazione tra fase di progetto e produzione.

I principali svantaggi sono la difficile applicabilità e il superamento dell'approccio classico poiché troppo consolidato nel tempo.

L'[[Agenzia Spaziale Europea]], che ha un centro di [[Concurrent Design Facility]], definisce tale attività:

Il Concurrent engineering ormai un approcio molto diffuso e la sua applicazione si è estesa al di fuori del campo industriale.

<br />

''"Concurrent Engineering (CE) è un sistematico approccio mirante allo sviluppo integrato del prodotto che mette in rilievo la risposta alle aspettative del cliente. Incorpora nel team i valori della cooperazione, del gruppo e della compartecipazione in modo tale che la produzione delle decisioni sia consensuale, coinvolgendo in parallelo tutte le prospettive, dall'inizio del [[Gestione del ciclo di vita del prodotto|ciclo di vita del prodotto]]. "''

== Diffusione ==

Il Concurrentconcurrent engineering è ormai un approcioapproccio molto diffuso e la sua applicazione si è estesa al di fuori del campo industriale.

I maggiori vantaggi di questo tipo di progettazione sono:

* maggior integrazione tra tutte le fasi del processo;

* ottimizzazione del prodotto finale in termini di tempo e costi ;

* maggior produttività grazie alla maggior integrazione tra fase di progetto e produzione.

I principali svantaggi sono la difficile applicabilità e il superamento dell'approccio classico poiché troppo consolidato nel tempo.

== Voci correlate ==

*[[Processo di produzione industriale]]

*[[Ricerca e sviluppo]]

== Collegamenti esterni ==

* {{Collegamenti esterni}}

[[Categoria:Project management]]