Project Management Body of Knowledge: differenze tra le versioni

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IlLa [['''Project Management Institute]]Body of Knowledge''' (PMI'''PMBOK''') ha pubblicatouna la[[manuale|guida]], primapubblicata '''dal [[Project Management BodyInstitute]] of(PMI), Knowledgeche Guide''' nel 1987ha nello tentativoscopo di documentare e standardizzare le pratiche comunemente accettate di [[project management]] .

La prima versione corrente:di tale guida è stata pubblicata nel [[1987]]. La versione corrente "''A Guide to the Project Management Body of Knowledge''" (''PMBOK Guide", - TerzaSesta Edizione''), è stata rilasciatapubblicata ilnel [[31-10-2004]]2017 e vasostituisce ufficialmentele aprecedenti sostituireedizioni ladel precedente2000, edizionedel risalente2004, aldel 20002008 e del 2013.

== Contenuto ==

La "PMBOK Guide" - TerzaSesta Edizione è internazionalmente riconosciuta come [[norma tecnica|standard]] ([[Institute of Electrical and Electronics Engineers|IEEE]]<ref>{{Cita web |url=http://standards.ieee.org/reading/ieee/std_public/description/se/1490-2003_desc.html |titolo=IEEE Std 1490-2003 |accesso=14 settembre 2007 |urlarchivio=https://web.archive.org/web/20080212165326/http://standards.ieee.org/reading/ieee/std_public/description/se/1490-2003_desc.html |dataarchivio=12 febbraio 2008 |urlmorto=sì }}</ref> e [[ISO 21500:2012]]) cheper descrivedescrivere i concetti fondamentali del [[project management]] applicabili a undiverse grande spettrotipologie di generi diversi di progettoprogetti: costruzione, sviluppo software, processi automatizzati, industrieprocessi industriali..

All'interno della guida sono definite 510 aree di conoscenza e 95 macro-processigruppi di che sono:processi.

Le aree di conoscenza sono:

# Gestione Ambito - Project Scope Mananagement

# Gestione Tempidell'integrazione -di Project Time Managementprogetto

# Gestione Costidell'ambito -di Project Cost Managementprogetto

# Gestione Qualitàdei tempi -di Project Quality Managementprogetto

# Gestione Risorsedei Umanecosti -di Project Human Resource Managementprogetto

# Gestione Comunicazionedella -qualità Projectdi Communications Managementprogetto

# Gestione Rischidelle -risorse Project Risk Managementumane

# Gestione Fornituredelle -comunicazioni Projectdi Procurement Managementprogetto

# Gestione Integrazionedei processirischi -di Project Integration Managementprogetto

# Gestione dell'approvvigionamento di progetto

# Gestione degli stakeholder di progetto

I gruppi di processi sono:

e le aree:

# Avvio

# Pianificazione - Planning

# Esecuzione

# Monitoraggio e controllo

# Chiusura

==Note==

# Concezione - Initiating

<references/>

# Pianificazione - Planning

# Realizzazione - Executing

# Controllo - Controlling

# Rilascio - Closing

== LinkVoci esternicorrelate ==

* [[Metriche di progetto]]

* [http://www.pmi.org/ PMI's website]

* [[Progetto]]

* [http://www.amazon.com/Guide-Project-Management-Knowledge-Guides/dp/193069945X/ref=pd_bbs_sr_2/002-4260185-4103201?ie=UTF8&s=books&qid=1189797561&sr=8-2 La guida su Amazon]

* [[Project management]]

* [http://standards.ieee.org/reading/ieee/std_public/description/se/1490-2003_desc.html IEEE Std 1490-2003]

== Altri progetti ==

{{interprogetto}}

== Collegamenti esterni ==

* {{Collegamenti esterni}}

*{{cita [web|http://www.pmi.org/ |PMI's website]}}

*{{cita [web|http://standards.ieee.org/readingfindstds/ieee/std_public/description/sestandard/1490-2003_desc2011.html |IEEE Std 1490-2003]2011}}

# {{Controllo -di Controllingautorità}}

{{Portale|ingegneria}}

[[Categoria:Ingegneria gestionale]]

[[Categoria:Project management]]