Quality Function Deployment: differenze tra le versioni
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{{S|economia aziendale}}
{{w|economia|febbraio 2024}}
Il '''Quality Function Deployment''' (QFD), è uno strumento che appartiene all'ultima generazione di approcci alla [[gestione della qualità]].
Col QFD l'attenzione delle aziende verso la qualità si è spostata dal processo produttivo alla progettazione.
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Nell'approccio alla qualità, la tecnica del "quality function deployment" ha la funzione di progettare il prodotto/servizio secondo le funzioni d'uso attese dal cliente.
Il Quality Function Deployment (QFD) nasce in Giappone intorno al 1965, come
Si deve ad Akao, Mizuno e Furukawa del JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers), nel 1970, a seguito di una sperimentazione del modello presso la Mitsubishi Heavy Industries, la razionalizzazione e lo sviluppo attuale del QFD.
Il Quality Function Deployment è un
In altri termini significa: prima bisogna conoscere le caratteristiche e/o attributi di qualità di un prodotto come richiesto dal cliente, poi si deve svilupparne le relative funzioni a tutti i livelli organizzativi, dalla progettazione sino alla realizzazione e diffusione del prodotto finito.
Gli elementi fondamentali dell'approccio al QFD sono:
*
*
* il
* una
Il QFD raggiunge l'obiettivo di:
* trasferire e trasformare le richieste del cliente esterno in richieste ai clienti interni (enti, reparti, ecc.) dell'azienda
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* definire obiettivi di sigma, DPMO, indici di performance e parametri di efficienza
* confrontarsi con la concorrenza
Il QFD viene applicato attraverso un approccio grafico denominato casa della qualità che riunisce una serie di tabelle in cui convergono dal cliente e da tutti gli enti interessati le informazioni di volta in volta necessarie allo sviluppo di un nuovo prodotto o servizio.<ref>{{Cita web|url=http://qualitiamo.com/miglioramento/QFD/quality%20function%20deployment.html|titolo=Sito Qualitiamo}}</ref>
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