Objectives and key results: differenze tra le versioni

Versione delle 07:28, 10 giu 2024

Versione attuale delle 14:24, 30 lug 2024

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Per valutare il raggiungimento dei risultati chiave, si consiglia di misurare indicatori "anticipatori" anziché "ritardati": i primi sono facilmente misurabili e forniscono un avviso tempestivo quando qualcosa non va per il verso giusto, in modo che si possa correggere la rotta; i secondi, al contrario, sono metriche che non possono essere attribuite a particolari cambiamenti e quindi impediscono alle organizzazioni di correggere la rotta in tempo.<ref>{{Cita web|url=https://www.whatmatters.com/series_entries/s3-4-okr-key-results-examples/|titolo=Going from Good to Better Part 2|sito=What Matters|lingua=en|accesso=2022-06-07}}</ref>

Lo stesso Doerr nel proprio libro "What Matters" sostiene l’importanza di utilizzare dei software a supporto dell’implementazione dell’approccio OKRs. Nel suo sito si possono trovare le soluzioni da lui raccomandate.<ref>{{Cita web|url=https://www.whatmatters.com/faqs/best-paid-okr-tools-software|titolo=Best Paid OKR Tools & Software|sito=What Matters|lingua=en|accesso=2024-07-30}}</ref>

== Critiche ==