Business process modeling: differenze tra le versioni
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In questo campo, il '''Business Process Modeling''' (BPM) è l'attività di rappresentazione dei [[processo aziendale|processi aziendali]] nelle due ottiche:▼
In [[economia aziendale]], il '''Business Process Modeling''' (BPM) è l'attività di rappresentazione dei [[processo aziendale|processi aziendali]] dove [[manager]] ed analisti tendono a migliorare l'efficienza e l'efficacia dei [[processo aziendale|processi aziendali]], ovvero a ridurre i costi e ad accrescere la qualità intesa come soddisfazione del cliente.<ref>{{Cita web|autore=Ruth Sara Aguilar-Saven|url=http://secure.com.sg/courses/ICT353/Session_Collateral/TOP_04_ART_03_ARTICLE_AGUILAR_Biz_Proc_Modelling.pdf|titolo=Business process modelling: Reviewand framework|editore=International Journal of Production Economics|accesso=10 marzo 2025|urlarchivio=https://web.archive.org/web/20200807172900/http://secure.com.sg/courses/ICT353/Session_Collateral/TOP_04_ART_03_ARTICLE_AGUILAR_Biz_Proc_Modelling.pdf|dataarchivio=2020-08-07}}</ref>
== Descrizione ==
▲In questo campo
* la situazione attuale, detta "as-is"
* la situazione futura desiderata, detta "to-be"
La mappatura dei processi reali ("as-is") e di quelli a tendere ("to-be") sono due attività di analisi nettamente distinte, che portano a definire i miglioramenti necessari per passare dai processi rilevati nell'
=== Strumenti ===
Esistono [[software]] [[Software proprietario|proprietari]] di modellazione dei processi, quali ADONIS, [[Architecture of Integrated Information Systems|Aris]], [[
I linguaggi possono essere uno strumento di rappresentazione dei processi e supporto decisionale ai manager, ed un potente tool di "programmazione". In questo caso, mentre il processo viene "pensato" e disegnato per via grafica, il tool genera parti del codice necessario
==Note==
<references/>
== Altri progetti ==
{{interprogetto}}
{{Portale|aziende}}
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