Business process modeling: differenze tra le versioni

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Manager ed analisti tendono a migliorare l'efficienza e l'efficacia dei processi, ovvero a ridurre i costi e ad accrescere la qualità intesa come soddisfazione del cliente.<br>

In questo campo, il '''Business Process Modeling''' (BPM) è l'attività di rappresentazione dei [[processo aziendale|processi aziendali]] nelle due ottiche:

* la situazione attuale, detta "as-is"

* la situazione futura desiderata, detta "to-be"

La mappatura dei processi reali ("as-is") e di quelli a tendere ("to-be") sono due attività di analisi nettamente distinte, che portano a definire i miglioramenti necessari per passare dai processi rilevati nell' "as-is" a quelli formalizzati nel "to-be". Gli interventi possono essere di tipo incrementale ed essere inclusi nell'ambito del BPM, oppure di tipo radicale, aprendo così la tematica della [[Riprogettazione dei processi aziendali|reingegnerizzazione dei processi aziendali]] (''Business Process Reengineering'' o BPR). Gli interventi possono riguardare sia la tecnologia che l'organizzazione, e comportano normalmente anche una attività di formazione sui nuovi processi.

In [[economia aziendale]], il '''Business Process Modeling''' (BPM) è l'attività di rappresentazione dei [[processo aziendale|processi aziendali]] dove [[manager]] ed analisti tendono a migliorare l'efficienza e l'efficacia dei [[processo aziendale|processi aziendali]], ovvero a ridurre i costi e ad accrescere la qualità intesa come soddisfazione del cliente.<ref>{{Cita web|autore=Ruth Sara Aguilar-Saven|url=http://secure.com.sg/courses/ICT353/Session_Collateral/TOP_04_ART_03_ARTICLE_AGUILAR_Biz_Proc_Modelling.pdf|titolo=Business process modelling: Reviewand framework|editore=International Journal of Production Economics|accesso=10 marzo 2025|urlarchivio=https://web.archive.org/web/20200807172900/http://secure.com.sg/courses/ICT353/Session_Collateral/TOP_04_ART_03_ARTICLE_AGUILAR_Biz_Proc_Modelling.pdf|dataarchivio=2020-08-07}}</ref>

Esistono software proprietari di modellazione dei processi, quali ADONIS, [[Architecture of Integrated Information Systems|Aris]], [[MEGA International|MEGA]],[Pro2work] e [[Architecture of Integrated Information Systems|SYSTEM ARCHITECT]] (Telelogic-IBM), che garantiscono un'interoperabilità fra loro e con gli standard aperti di modellazione, in modo da evitare una costosa perdita di informazione nella migrazione dei dati da un linguaggio all'altro. Tali software implementano una metodologia proprietaria, fatta di particolari oggetti e regole, che è "embedded" (incapsulata) nel prodotto. L'utilizzo della metodologia è legato all'acquisto di licenze del relativo prodotto.

== Descrizione ==

I linguaggi possono essere uno strumento di rappresentazione dei processi e supporto decisionale ai manager, ed un potente tool di "programmazione". In questo caso, mentre il processo viene "pensato" e disegnato per via grafica, il tool genera parti del codice necessario all'automazione di processi esistenti (nell'ambito del [[Workflow]] e del Work Force Automation) o all'esecuzione del nuovo processo. Fra questi linguaggi, ricordiamo il [[BPMN|Business Process Modeling Notation]] (BPMN), [[BPEL|Business Process for Execution Language]] (BPEL), [[Unified Modeling Language]] (UML).

In questo campo, il '''Business Process Modeling''' (BPM) è l'attività di rappresentazione dei [[processo aziendale|processi aziendali]] è divisa nelle due ottiche:

== Esempi di Tool BPM Gratuiti ==

Vengono qui riportati alcuni esempi di tool gratuiti per la modellazione BPM:

* la situazione attuale, detta "as-is"

*[http://www.ariscommunity.com/aris-express/ Aris Express]

* la situazione futura desiderata, detta "to-be"

La mappatura dei processi reali ("as-is") e di quelli a tendere ("to-be") sono due attività di analisi nettamente distinte, che portano a definire i miglioramenti necessari per passare dai processi rilevati nell' "as-is" a quelli formalizzati nel "to-be". Gli interventi possono essere di tipo incrementale ed essere inclusi nell'ambito del BPM, oppure di tipo radicale, aprendo così la tematica della [[Riprogettazione dei processi aziendali|reingegnerizzazione dei processi aziendali]] (''Business Process Reengineering'' o BPR). Gli interventi possono riguardare sia la tecnologia che l'organizzazione, e comportano normalmente anche una un'attività di formazione sui nuovi processi.

=== Strumenti ===

*[http://www.bizagi.com/index.php?option=com_content&view=article&id=27&catid=5&Itemid=98 BizAgi Process Modeler]

Esistono [[software]] [[Software proprietario|proprietari]] di modellazione dei processi, quali ADONIS, [[Architecture of Integrated Information Systems|Aris]], [[MEGAArchitecture Internationalof Integrated Suite|MEGAPro2Work]],[Pro2work] IBPM e [[Architecture of Integrated Information Systems|SYSTEM ARCHITECT]] (Telelogic-IBM), che talora garantiscono un'interoperabilità fra lorostandard chiusi e proprietari, e con gli standard aperti di modellazione, in modo da evitare una costosa perdita di informazione nella migrazione dei dati da un linguaggio all'altro. TaliIl software implementanoimplementa una metodologia proprietaria organizzativa e di modellazione, fatta di particolari oggetti e regole, che è "embedded" (incapsulata) nel prodotto. L'utilizzo della metodologia è legato all'acquisto di licenze, con profilo di utente e come amministratore, del relativo prodotto.

*[http://www.modelsphere.com/ Open ModelSphere]

*[http://www.processmaker.com/ Process Maker]

*[http://store.questetra.com/en/ Questetra BPM Suite]

*[http://developer.tibco.com/business_studio/default.jsp Tibco Business Studio]

*[http://www.visual-paradigm.com/product/vpuml/editioncomparison.jsp?edition=Community Visual Paradigm for UML]

*[http://www.webratio.com/portal/contentPage/-/BPM%20Free WebRatio BPM Free Edition]

I linguaggi possono essere uno strumento di rappresentazione dei processi e supporto decisionale ai manager, ed un potente tool di "programmazione". In questo caso, mentre il processo viene "pensato" e disegnato per via grafica, il tool genera parti del codice necessario all'automazione di processi esistenti (nell'ambito del [[Workflow]] e del Work Force Automation) o all'esecuzione del nuovo processo. Fra questi linguaggi, ricordiamo il [[BPMN|Business Process ModelingModel and Notation]] (BPMN), il [[BPELBusiness Process Execution Language|Business Process for Execution Language]] (BPEL), e l'[[Unified Modeling Language]] (UML).

==Note==

<references/>

== Altri progetti ==

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{{Portale|aziende}}

*[http://www.corporate-dna.it/temp/sito13/main.php?p=42]

[[Categoria:Gestione d'azienda]]

[[Categoria:Organizzazione aziendale]]

[[deCategoria:Business Processprocess Modelingmanagement]]

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[[fr:Modélisation de procédure d'entreprise]]

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