Reengineering: differenze tra le versioni

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{{F|economia aziendale|ottobre 2012}}

Il '''reeengineeringreengineering''' ("reingegnerizzazione") è un metodo utilizzato in campo [[Management|manageriale]] per sopperire a risultati insoddisfacenti. Ciò avviene ripensando l'azienda per [[Processo aziendale|processi]] orizzontali e riprogettando gli stessi secondo precisi standard di efficienza. Le aziende riprogettando i loro processi possono ottenere miglioramenti durevoli di costo, efficienza e qualità.

Riprogettare i processi non è semplice, in quanto crea problemi nel rapporto con la gerarchia, ridisegna i confini tra una funzione e l'altra unendo anche tra di loro figure professionali che precedentemente lavoravano distaccate (''team'' eterogenei), sposta il potere decisionale ai livelli più bassi della struttura organizzativa, ecc.