Product manager: differenze tra le versioni

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{{F|economia aziendale|giugno 2009}}
 
Il '''product manager''' è una figura professionale responsabile per la strategia e sviluppo di un prodotto per un'organizzazione, pratica che prende il nome di product management. Il product manager è il principale responsabile del prodotto (fisico o digitale), che include strategia, pianificazione, sviluppo e lancio del prodotto.
 
Il product manager si differenzia dal [[project manager]] in quanto il product manager gestisce la strategia e ha la responsabilità di guidare lo sviluppo del prodotto, mentre il project manager è responsabile di pianificare e supervisionare l’esecuzione del piano.<ref>{{Cita web|url=https://www.2-pm.it/2021/06/10/product-manager-vs-project-manager-differenza/|titolo=Product manager vs project manager - Qual è la differenza?|sito=2pm|data=10 giugno 2021-06-10|lingua=it-IT|accesso=10 dicembre 2021-12-10}}</ref><ref>{{Cita web|url=https://svpg.com/product-management-vs-project-management/|titolo=Product Management vs. Project Management|autore=Marty Cagan|sito=Silicon Valley Product Group|data=9 ottobre 2007-10-09|lingua=en-US|accesso=10 dicembre 2021-12-10}}</ref>
 
La figura del product manager fu introdotta per la prima volta dalla [[Procter & Gamble]] nel 1928<ref>Gian Luigi Falabrino, ''[https://books.google.it/books/about/Pubblicità_serva_padrona.html?id=o5VIAAAAYAAJ Pubblicità serva padrona]'', Milano, Sole 24 Ore, 1989, pag. 158-9</ref>.
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<references/>
 
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