Product manager: differenze tra le versioni
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Il '''product manager''' è una figura
Il product manager si differenzia dal [[project manager]] in quanto il product manager gestisce la strategia e ha la responsabilità di guidare lo sviluppo del prodotto, mentre il project manager è responsabile di pianificare e supervisionare l’esecuzione del piano.<ref>{{Cita web|url=https://www.2-pm.it/2021/06/10/product-manager-vs-project-manager-differenza/|titolo=Product manager vs project manager - Qual è la differenza?|sito=2pm|data=10 giugno 2021|accesso=10 dicembre 2021}}</ref><ref>{{Cita web|url=https://svpg.com/product-management-vs-project-management/|titolo=Product Management vs. Project Management|autore=Marty Cagan|sito=Silicon Valley Product Group|data=9 ottobre 2007|lingua=en|accesso=10 dicembre 2021}}</ref>
La figura del product manager nasce quando il vertice organizzativo è troppo appesantito dalle incombenze coordinative e rischia di scostarsi dagli obiettivi principali dell'organizzazione.▼
La figura del product manager fu introdotta per la prima volta dalla [[Procter & Gamble]] nel 1928<ref>Gian Luigi Falabrino, ''[https://books.google.it/books/about/Pubblicità_serva_padrona.html?id=o5VIAAAAYAAJ Pubblicità serva padrona]'', Milano, Sole 24 Ore, 1989, pag. 158-9</ref>.
==Descrizione==
▲La figura del product manager nasce quando il vertice organizzativo è troppo appesantito dalle incombenze coordinative e rischia di scostarsi dagli obiettivi principali dell'[[organizzazione aziendale]].
Con l'inserimento del product manager si ottengono risultati positivi in quanto:
* si mantengono le caratteristiche tipiche della struttura gerarchico-funzionale (specializzazione delle funzioni, linea [[gerarchica verticale]] ben definita, eccetera)
* si riesce a gestire in modo più efficiente altre dimensioni rilevanti (come quella della commercializzazione dei prodotti)
Il product manager può essere collocato alle dipendenze:
* della direzione generale: in questo caso ha il compito di pianificare obiettivi e strategie necessarie per la commercializzazione del prodotto, e in seguito commercializzare il prodotto stesso; solitamente la sua retribuzione è proporzionale ai risultati ottenuti dalla commercializzazione
* della direzione ''marketing''/commerciale: in questo secondo caso, in cui il livello di responsabilità è sicuramente minore, il ''product manager'' coordina le varie funzioni aziendali che concorrono alla realizzazione del prodotto ma non si occupa, tuttavia, della commercializzazione dei prodotti.
*della direzione tecnica: in seguito all'evoluzione di prodotti digitali negli ultimi anni il product management è andato a fare parte del team di sviluppo
*della direzione di prodotto: sempre più aziende stanno creando una divisione specifica per product management, a capo di cui si trova il CPO (Chief Product Officer) che risponde direttamente all'[[amministratore delegato]]
Il ruolo del product manager si basa su una profonda conoscenza del mercato e del consumatore dei prodotti di cui si occupa.
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Il product manager non ha necessariamente autorità gerarchica all'interno dell'organizzazione, il suo ruolo è un esempio tipico di autorità basata sulla competenza.
=== Product Manager: i famosi ===
[[Categoria:Gestione d'azienda]]▼
[[Categoria:Corporate governance]]▼
A causa delle ampie responsabilità, la gestione del prodotto è spesso vista come preparazione per ruoli di leadership di livello dirigenziale nelle aziende tecnologiche. Tra le persone degne di nota che hanno ricoperto il ruolo di product manager vi sono [[Sundar Pichai]] (CEO di [[Google]]), [[Marissa Mayer]] (ex CEO di [[Yahoo!]]), [[Premal Shah]] (presidente di [[Kiva (organizzazione)|Kiva.org]]), [[Reid Hoffman]] (fondatore di [[LinkedIn]]) e [[Kevin Systrom]] (fondatore di [[Instagram]]).<ref>{{Cita libro|titolo=Cracking The PM Interview: How to Land a Product Manager Job|autore=Gayle McDowell|editore=CareerCup|url=https://e-book.business/cracking-the-pm-interview/|data=2013|ISBN=9780984782819}}</ref>
== Note ==
<references/>
{{Controllo di autorità}}
{{portale|economia}}
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