William Edwards Deming: differenze tra le versioni

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{{Bio

| Nome = William Edwards

| Cognome = Deming

| Sesso = M

| LuogoNascita = Sioux City, Iowa

| GiornoMeseNascita = 14 ottobre

| AnnoNascita = 1900

| LuogoMorte = Washington, D.C.

| GiornoMeseMorte = 21 dicembre

| AnnoMorte = 1993

|Epoca = 1900
|Attività = ingegnere

| Attività2 = saggista

|Attività3 = dirigente d'azienda

| AttivitàAltre = , docente e consulente di gestione aziendale e manager

| Nazionalità = statunitense

| Immagine = W. Edwards Deming.jpg

}}

A Deming fu ampiamente riconosciuto il merito per gli studi sul [[miglioramento della produzione]] negli [[Stati Uniti d'America]] durante la [[seconda guerra mondiale]], anche se egli è forse più noto per il suo lavoro in [[Giappone]] ([[Ciclo di Deming]]).

Qui, dal [[1947]] in poi, insegnò ai vertici aziendali come migliorare il progetto, la qualità del prodotto, di prova e di vendita, attraverso vari metodi, tra cui l'applicazione di metodi statistici come l'[[analisi della varianza]] (ANOVA) e [[test di ipotesi]]. Deming fornì un contributo significativo al [[Giappone]], rendendolo famoso per prodotti innovativi e di alta qualità, contribuendo anche al sorgere della sua potenza economica.

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==La filosofia di W. Edwards Deming==

[[File:PDCA Cycle.svg|thumb|Il ciclo di Deming]]

W. Edwards Deming ha insegnato che con l'adozione di opportuni principi di gestione, le aziende possono aumentare la qualità e contemporaneamente ridurre i costi (grazie alla riduzione degli scarti, delle rilavorazioni, del logoramento dei macchinari, del tempo investito dal personale e del contenzioso) aumentando la fidelizzazione dei clienti. La chiave è quella di praticare un continuo miglioramento (in giapponese "[[Kaizen]]") e pensare alla produzione come ad un sistema, non come produzione a pezzi.

Negli [[Anni 1970|anni settanta]], la filosofia di Deming è stata riassunta da alcuni dei suoi fautori giapponesi con il seguente paragone 'a'-versus-'b':

(A) Quando le persone e le organizzazioni si concentrano principalmente sulla qualità, definita dal seguente rapporto,

''Qualità = Risultati degli sforzi di lavoro/Costi totali''

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==Onorificenze==

=== Onorificenze statunitensi ===

{{Onorificenze

|immagine =Decoration without ribbon - it.svg

|nome_onorificenza=Premio Samuel S. Wilks

|collegamento_onorificenza=Premio Samuel S. Wilks

|motivazione=

|data= [[1983]]

}}

{{Onorificenze

|immagine =USA Philadelphia Liberty Medal ribbon.svg

|nome_onorificenza = Medaglia nazionale di tecnologia e innovazione

|collegamento_onorificenza = National Medal of Technology and Innovation

|data= [[1986]]

}}

=== Onorificenze straniere ===

{{Onorificenze

|immagine=JPN Zuiho-sho (WW2) 2Class BAR.svg

|nome_onorificenza=Cavaliere di II Classe dell'Ordine del Sacro Tesoro (Giappone)

|collegamento_onorificenza=Ordine del Sacro Tesoro

|motivazione=

|luogodata=

}}

== Opere ==

*{{cita libro |cognome=Deming |nome=W. Edwards|titolo=Statistical Adjustment of Data |url=https://archive.org/details/statisticaladjus0000demi |anno=1964|editore=Dover |isbn=0-486-64685-8 |lingua=en}}

*{{cita libro |cognome=Deming |nome=W. Edwards |titolo=Some Theory of Sampling |url=https://archive.org/details/sometheoryofsamp00will |anno=1966 |editore=Dover |isbn=0-486-64684-X |lingua=en}}

== Bibliografia ==

<li>* ''New Economics for Industry, Government, Education -'', 1993

<ul>

<li>* ''Out of the Crisis -'', 1988

<li>New Economics for Industry, Government, Education - 1993

<li>Out of the Crisis - 1988

</ul>

== Altri progetti ==

{{interprogetto}}

== Collegamenti esterni ==

* {{Collegamenti esterni}}

{{Controllo di autorità}}

{{Portale|biografie|economia|giappone}}

[[Categoria:Automotive Hall of Fame]]