Lehman Brothers: differenze tra le versioni

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Nel tempo, le ostilità tra la divisione investment banking e la divisione trading (dalla quale proveniva la maggior parte dei profitti della società) spinsero Peterson a promuovere Lewis Glucksman, che già era presidente, [[direttore generale]] (COO) ed ex trader, alla carica di co-amministratore delegato nel maggio [[1983]]. Glucksman introdusse una serie di cambiamenti che ebbero l'effetto di aumentare le tensioni, le quali, unite allo stile manageriale di Glucksman e all'andamento negativo dei mercati, sfociarono in una lotta di potere che estromise Peterson e rese Glucksman unico amministratore delegato<ref name = Geisst78>Geisst, Charles R. ''The Last Partnerships''. McGraw-Hill, 1997, pagina 78</ref>.

Sconvolti ed esacerbati dalla lotta di potere, molti banchieri lasciarono la società. Steve Schwarzman, presidente del comitato per le [[m&a|fusioni e acquisizioni]], ricordò in un'intervista rilasciatapubblicata nel febbraio 2003 a ''Private Equity International'' che "Lehman Brothers aveva un ambiente interno estremamente competitivo, che alla fine diventò poco funzionale." L'ambiente aziendale soffrì questa disintegrazione e Glucksman subì pressioni per vendere la società alla Shearson, una società di transazioni elettroniche del gruppo [[American Express]], nel [[1984]], per la somma di 360 milioni di dollari. L'11 maggio le società si unirono dando vita alla Shearson Lehman/American Express<ref name = Geisst78/>. Nel [[1988]] la Shearson Lehman/American Express e la E.F. Hutton & Co. si fusero nella Shearson Lehman Hutton Inc.<ref>{{Cita web | url = http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9B0DE5DC1239F937A35751C1A961948260&scp=77&sq=shearson+lehman+hutton&st=nyt | titolo = Company news - Hutton-Shearson deal announced | editore = [[The New York Times]] | lingua = en | data = 4 dicembre 1987 | accesso = 14 settembre 2008}}</ref>.

=== Dismissione e indipendenza (1994–2008) ===