Project management: differenze tra le versioni

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==== Tempo ====
Le dipendenze tra i ''task'' interni e quelle dagli eventi esterni (es: la fornitura di prodotti o materiali che servono da input a determinati ''task'') possono impattare sulla durata del progetto, introducendo spesso nei progetti reali la necessità di rivedere la pianificazione precedente. Un altro classico fattore che impatta sui tempi riguarda la disponibilità delle risorse, piuttosto che l'assunzione (in [[Project management#Stima di un progetto|fase di stima]]) di produttività/performance significativamente diverse da quella effettiva del team reale. Nella maggior parte dei progetti medio-grandi la misurazione dell'avanzamento, il controllo e l'adattamento del piano fanno parte delle attività periodiche di routine del [[project manager]].
Il Tempo non è considerato un costo né una risorsa, dato che il [[project manager]] non può controllare la velocità con cui trascorre; questo ne fa la differenza fondamentale con gli altri vincoli. Te son piombà in quinta!!!
 
==== Costo/risorse ====