Robotic process automation: differenze tra le versioni

Versione delle 09:26, 27 giu 2023

Versione delle 10:52, 27 giu 2023

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La maggior parte delle imprese che hanno adottato soluzioni di RPA ha deciso di non effettuare tagli sul numero di addetti, ri-dispiegando le persone coinvolte in attività più interessanti<ref>{{Cita news|autore=Mary C. Lacity, Leslie Willcocks|titolo=What Knowledge Workers Stand to Gain from Automation|pubblicazione=[[Harvard Business Review]]|url=https://hbr.org/2015/06/what-knowledge-workers-stand-to-gain-from-automation|lingua=en|accesso=23 luglio 2018}}</ref>. In tal modo, è stato possibile raggiungere migliori livelli di produttività a parità di numero di risorse umane.

Uno degli aspetti critici potrebbe essere rappresentato dalla minaccia rappresentato per le attività di [[Esternalizzazione|Business Process Outsourcing]] (BPO), perché alcune imprese potrebbero pensare di far rientrare entro i confini aziendali le attività esternalizzate e ora oggetto dell'automazione RPA.

== Note ==