Work breakdown structure: differenze tra le versioni

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{{da controllare|firma=[[Utente:Salvatore Ingala|Salvatore Ingala]] ^{([[Discussioni utente:Salvatore Ingala|dimmelo]])}|motivo=l'espressione "Work Breaking Structure" ha poche hits su google, sicuri che è una denominazione corretta?}}

L’[[elenco]] di tutte le [[attività]] di un [[progetto]] si dice WBS (Work Breakdown Structure).Le WBS vengono usate nella pratica del [[Project Management]] e coadiuvano il [[project manager]] nell'[[organizzazione]] di tutte le attività di cui è responsabile.

Molto spesso i progetti sono composti da migliaia di attività,per facilitare il lavoro di organizzazine delle varie attività esistono dei WBS-tipo che elencano tuttte le possibili attività (generiche) per i progetti del rispettivo ambito.

La Work Breakdown Structure, è un albero gerarchico orientato al prodotto che viene suddiviso nel materiale, nel software, nei servizi, nei dati e nelle attrezature che lo compongono. L'albero viene strutturato in base all'ingegneria di sistema che è sviluppata nella fase iniziale dell'acquisizione della fornitura. La WBS definisce il prodotto, o i prodotti, da sviluppare o da produrre. Essa mette in relazione con il prodotto finale e fra di loro gli elementi di lavoro che sono necessari alla sua realizzazione. La WBS può articolarsi in un numero qualsiasi di levelli.

[[de:Projektstrukturplan]]

[[en:Work Breakdown Structure]]

[[ko:WBS]]

[[pt:Estrutura analítica do projeto]]

[[zh:工作分解结构]]