Eugenio Filograna: differenze tra le versioni

Versione delle 15:47, 15 nov 2014

Versione delle 10:15, 2 apr 2015

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===Attività imprenditoriale===

Imprenditore attivo in diversi settori, è salito alla ribalta come "Mister Postalmarket". Ilper manager-professionista Leccese haaver rilevato nel 1999, lo storicoil gruppo milanese di vendita per corrispondenza dai tedeschi della [[Otto Versand]], dopo un primo tentativo di salvataggio iniziato nel 1995 con la messa in mobilità di circa 350 dipendenti. Inizialmente l'arrivo di Filograna fu visto con grande entusiasmo: il 93% dei dipendenti [[Postalmarket]] votarono a favore di Filograna, quando lo stesso chiese una prova di gradimento alle maestranze. Filograna era portatore di un progetto innovativo supportato dal Governo e dai sindacati che prevedeva sia la vendita, dei prodotti Postalmarket, su Internet e sia la quotazione in borsa della società. Proprietario del gruppo industriale GDA (Grande Distribuzione Avanzata) è stato il più grande imprenditore italiano di VPC e distribuzione pacchi nelle famiglie, grazie alla capacità industriale di GDA di consegnare 10.000.000 di pacchi annui contro i 20.000.000 di Poste Italiane.

Nello stesso periodo Filograna è stato amministratore di ''Gonfalone Immobiliare '' e presidente del consiglio di amministrazione di ''Centro Studi Ameco'' nonché di ''Fratelli Togno '', oltre che presidente del collegio sindacale di numerose altre società. Tramite il Centro Studi Ameco ha raccordato un sistema di cooperative (circa 1.400) che Egli ha voluto riunire in una Nuova Centrale di Cooperative riconducibile a Forza Italia, alternativa alle coop.rosse e bianche. Nel 1996 ha fondato il Loos (Libero Organismo per l' Occupazione e lo Sviluppo), aderente alla Lega dei Diritti dell' Uomo, organo di vigilanza dell'ONU.

Nello stesso periodo Filograna è stato amministratore di ''Gonfalone Immobiliare '' e presidente del consiglio di amministrazione di ''Centro Studi Ameco'' nonché di ''Fratelli Togno '', oltre che presidente del collegio sindacale di numerose altre società. Tramite il Centro Studi Ameco ha raccordato un sistema di cooperative (circa 1.400) che Egli ha voluto riunire in una Nuova Centrale di Cooperative riconducibile a Forza Italia, alternativa alle coop.rosse e bianche. Nel 1996 ha fondato il Loos (Libero Organismo per l' Occupazione e lo Sviluppo), aderente alla Lega dei Diritti dell' Uomo, organo di vigilanza dell'ONU.

Nel 1997, ha costituito la Consulta del Lavoro,attualmente Patronato di FI. Nel 2001 Filograna, uscito dal suo partito e nell'ambito di una campagna politica, ha fatto indirizzare nel Salento il megaconcorso Postalmarket "Protagonisti di un sogno": cinque treni appositamente predisposti portarono in provincia di Lecce 5.000 concorrenti che aspiravano a 250 posti da fotomodelli Postalmarket. A causa di molti ritardi dei treni e disguidi Filograna fu al centro di feroci polemiche provenienti soprattutto dal Mondo politico contrario ad una figura innovativa in quell'area geografica.<ref>[http://ricerca.repubblica.it/repubblica/archivio/repubblica/2001/04/29/noi-aspiranti-belli-postalmarket.html noi aspiranti belli postalmarket - Repubblica.it » Ricerca<!-- Titolo generato automaticamente -->]</ref>.

Nel 1997, ha costituito la Consulta del Lavoro,attualmente in seguito Patronato di FI. Nel 2001 Filograna, uscito dal suo partito e nell'ambito di una campagna politica, ha fatto indirizzare nel Salento il megaconcorsoconcorso Postalmarket "Protagonisti di un sogno": cinque treni appositamente predisposti portarono in provincia di Lecce 5.000 concorrenti che aspiravano a 250 posti da fotomodelli Postalmarket. A causa di molti ritardi dei treni e disguidi Filograna fu al centro di feroci polemiche provenienti soprattutto dal Mondo politico contrario ad una figura innovativa in quell'area geografica.<ref>[http://ricerca.repubblica.it/repubblica/archivio/repubblica/2001/04/29/noi-aspiranti-belli-postalmarket.html noi aspiranti belli postalmarket - Repubblica.it » Ricerca<!-- Titolo generato automaticamente -->]</ref>.

Nell'ottobre 2001, dopo il crollo della Borsa ed a seguito degli scandali di Banca Leonardo, unico sponsor e Global Coordinator di Postalmarket, divenuta nel frattempo il più grande e-commerce europeo, Filograna fu costretto a rimandare la quotazione in Borsa di Milano, nonostante l'approvazione del prospetto informativo già approvato dalla Consob nel Luglio 2000 ad un valore di 3.600 miliardi di lire, ed avviare la procedura di mobilità per 420 dipendenti non adatti ad internet, in cambio di nuovi assunti più giovani già conoscitori del web. La cosa fu contrastata dai sindacati che ritenevano che un nuovo proprietario avrebbe potuto fare meglio. Filograna decise allora di rispettare il volere dei Sindacati e chiese il Commissariamento Ministeriale. Nel corso della procedura commissariale la società è stata venduta al gruppo Bernardi che, dopo varie traversie, ha cessato l'attività licenziando tutti i dipendenti.

Nel 2002 Filograna fu arrestato nel corso dell'inchiesta sul fallimento di una cooperativa di lavoro CSML<ref>[http://ricerca.repubblica.it/repubblica/archivio/repubblica/2002/11/22/manette-filograna-da-postalmarket-al-crack.html Manette a Filograna Da Postalmarket al crack - Repubblica.it » Ricerca<!-- Titolo generato automaticamente -->]</ref> ritenuto amministratore di fatto della cooperativa nata nel 1994 e dalla quale si sospettava che avesse sottratto circa 5 miliardi di lire in 4 anni. Il procedimento giudiziario fu però chiuso anticipatamente senza rinvio a giudizio, con la caduta di tutte le ipotetiche accuse, la revoca dell'arresto, l'acquisto di Filograna delle società indagate sotto forma di piano di risanamento e sviluppo ad un prezzo di 24 miliardi di lire, il patteggiamento breve ed il conseguente rilascio di certificati penali puliti. Il fatto viene considerato come uno dei più eclatanti errori giudiziari.

Nell'ottobre 2001, dopo il crollo della Borsa ed a seguito degli scandali di Banca Leonardo, unico sponsor e Global Coordinator di Postalmarket, divenuta nel frattempo il più grande e-commerce europeo, Filograna fu costretto a rimandare la quotazione in Borsa di Milano, nonostante l'approvazione del prospetto informativo già approvato dalla Consob nel Luglioluglio 2000 ad un valore di 3.600 miliardi di lire, ed avviare la procedura di mobilità per 420 dipendenti non adatti ad internet, in cambio di nuovi assunti più giovani già conoscitori del web. La cosa fu contrastata dai sindacati chee ritenevanosi chearrivò unprima nuovoal proprietariocommissariamento avrebbeministeriale potutopoi farealla meglio. Filograna decise allora di rispettare il volere dei Sindacati e chiese il Commissariamento Ministeriale. Nel corsovendita della procedura commissariale la società è stata venduta al gruppo Bernardi che, dopo varie traversie, ha cessato l'attività licenziando tutti i dipendenti.

Attualmente è a capo di un gruppo industriale, con società anche negli USA, con oltre 12.000 dipendenti da libro matricola. in Italia la sua società WorkForce spa è leader italiana del lavoro interinale(somministrazione del lavoro) a tempo indeterminato ed è considerata la massima esperta nel Work Fare(inserimento nel lavoro delle figure più difficili).

A Settembre 2013, Eugenio Filograna, ha ricevuto il premio Barocco, per i suoi meriti imprenditoriali e per aver salvato nel 2012 lo sport Calcio della sua città natale, Casarano (Le), grazie alla costituzione della Casarano Calcio che, dopo il suo intervento, ha vinto il campionato , la coppa italia di categoria , il premio fair-play e l'oscar del calcio salentino.

Nel 2002 Filograna fu arrestato nel corso dell'inchiesta sul fallimento di una cooperativa di lavoro CSML<ref>[http://ricerca.repubblica.it/repubblica/archivio/repubblica/2002/11/22/manette-filograna-da-postalmarket-al-crack.html Manette a Filograna Da Postalmarket al crack - Repubblica.it » Ricerca<!-- Titolo generato automaticamente -->]</ref> ritenuto amministratore di fatto della cooperativa nata nel 1994 e dalla quale si sospettava che avesse sottratto circa 5 miliardi di lire in 4 anni. Il procedimento giudiziario fu però chiuso anticipatamente senza rinvio a giudizio, con la caduta di tutte le ipotetiche accuse, la revoca dell'arresto, l'acquisto di Filograna delle società indagate sotto forma di piano di risanamento e sviluppo ad un prezzo di 24 miliardi di lire, il patteggiamento breve ed il conseguente rilascio di certificati penali puliti. Il fatto viene considerato come uno dei più eclatanti errori giudiziari.

Filograna è a capo di un gruppo industriale, con società anche negli USA, con oltre 12.000 dipendenti da libro matricola.

A Settembresettembre 2013, Eugenio Filograna, ha ricevuto il premio Barocco, per i suoi meriti imprenditoriali e per aver salvato nel 2012 lo sport Calciocalcio della sua città natale, Casarano (Le), grazie alla costituzione della Casarano Calcio che, dopo il suo intervento, ha vinto il campionato , la coppa italia di categoria , il premio fair-play e l'oscar del calcio salentino.

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