Business process modeling: differenze tra le versioni

Versione delle 10:59, 16 apr 2016

Versione delle 10:32, 15 giu 2016

Riga 1:

{{W|economia|febbraio 2011}}

[[Manager]] ed analisti tendono a migliorare l'efficienza e l'efficacia dei [[processo aziendale|processi aziendali]], ovvero a ridurre i costi e ad accrescere la qualità intesa come soddisfazione del cliente.<br> In questo campo, il '''Business Process Modeling''' (BPM) è l'attività di rappresentazione dei [[processo aziendale|processi aziendali]] nelle due ottiche:

In questo campo, il '''Business Process Modeling''' (BPM) è l'attività di rappresentazione dei [[processo aziendale|processi aziendali]] nelle due ottiche:

* la situazione attuale, detta "as-is"

* la situazione futura desiderata, detta "to-be"