Digital PR: differenze tra le versioni

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La possibilità che gli [[utente|utenti]] hanno oggi di recensire e commentare ogni tipo di prodotto o servizio<ref>{{Cita libro|autore = Levine, Locke, Searls|titolo = The Cluetrain Manifesto: the End of Business as Usual|anno = 2001|editore = |città = |p = |pp = |ISBN = }}</ref>, rende necessaria una forma di relazione più diretta e reciproca e non più rivolta genericamente ai soli professionisti come in passato.

Di fatto il pubblico di riferimento di queste [[Pubbliche relazioni|relazioni pubbliche]] non è più il [[giornalista]] e gli altri professionisti (''shateholdersshakeholders'', ''manager'', ''dipendenti'', ''fornitori'', ''giornalisti'', ''banche'', ''enti governativi)'', ma anche clienti ed utenti finali, tutti coloro che scrivono e commentano [[on line|online]] e che hanno la capacità di influenzare in qualche modo l'utenza: [[opinion leader]], [[community manager]], [[Blogger (web)|blogger]], gestori di profili e utenti rilevanti dei [[social network]].

Si è così trasformato il ruolo del comunicatore e portato l'affermazione delle nuove '''PR''', che diventano '''Digital PR''', che, per la natura intrinseca dei digital media, avvicinano le attività del comunicatore a quelle del marketer, tanto è vero che è difficile delimitare gli ambiti di competenza delle '''Digital PR''' e del '''Marketing digitale'''.<ref>{{Cita news|lingua=it-IT|url=https://sosdigitalpr.com/le-digital-pr/|titolo=Digital PR ❤ Digital Marketing|pubblicazione=SOS Digital PR|data=2016-05-27|accesso=2018-10-25}}</ref>