Enry's Model: differenze tra le versioni
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Quando sono presenti in maniera virtuosa tutti i suesposti asset, si verifica la Business Creation, ovvero la creazione di valore aggiunto.
===Paradigma
Tale paradigma organizza le attività necessarie alla creazione di valore aggiunto.
Per fare ciò riorganizza le funzioni aziendali tradizionali (IT, HR, AFC, Marketing, Sales, Communication, Legals, Acquisti, etc...) secondo
*Prodotto: in questa unit, rientrano tutte le funzioni e le conseguenti attività necessarie per portare un concept ad un livello di prodotto usabile, pronto per il lancio sul mercato; se il tipo di business è digitale, ovviamente in tale unit rientrerà l'IT, l'R&D, ed il marketing di prodotto; se il business è industriale e manufatturiero, saranno le operations, la produzione, gli acquisti, etc...;
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*CF/ICO, ovvero [[crowdfunding]], nelle sue varie tipologie (landing, reward, donation, equity e le più moderne [[Initial coin offering|ICO]] e simili).
La quarta unit riguarda le attività e funzioni Corporate, ovvero: amministrazione, finanza, controllo, hr, organizzazione, affari legali, gestione della supply chain e tutto quanto supporti le altre 3 unit.
== Collegamenti esterni ==
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