Marketing management: differenze tra le versioni

Versione delle 16:42, 3 mag 2023

Versione delle 21:56, 8 giu 2023

Riga 11:

==Struttura==

La gestione del marketing utilizza strumenti dell'economia e della strategia competitiva per analizzare il contesto industriale in cui opera l'azienda. Questi includono le cinque forze di Porter, l'analisi di gruppi strategici di concorrenti, l'analisi della catena del valore e altri.<ref>{{Cita libro|cognome= Porter|nome=Michael|titolo=Competitive Strategy (revised ed.)| editore = [[Free Press (publisher)|The Free Press]]|anno=1998| isbn = 0-684-84148-7}}</ref>

Nell'analisi della concorrenza, i professionisti del marketing creano profili dettagliati di ciascun concorrente sul mercato, concentrandosi sui relativi punti di forza e di debolezza della concorrenza utilizzando l'analisi [[Analisi SWOT|SWOT]]<ref>{{cita web|url=https://qualified.one/blog/digital_marketing/marketing-management-essential-guide/|titolo=Marketing Management|lingua=en|sito=Qualified.One|data=1º maggio 2023}}</ref>. I responsabili del marketing esamineranno la struttura dei costi di ciascun concorrente, le fonti di profitto, le risorse e le competenze, il posizionamento competitivo e la differenziazione del prodotto, il grado di integrazione verticale, le risposte storiche agli sviluppi del settore e altri fattori.