Garbage can model: differenze tra le versioni

Versione delle 22:53, 16 feb 2009

Versione delle 23:04, 18 mar 2009

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{{S|economia|sociologia}}

Il '''Garbage can model''' è un modello che rappresenta sinteticamente l'idea dell'occasione di [[decisione]] di gruppo all'interno dell'ambito dell'[[azienda]]. Tale modello riporta l'immagine di un bidone della spazzatura (in [[lingua inglese|inglese]] ''garbage can'') che funge da contenitore, ovvero da occasione per la decisione. In questo contenitore vengono inseriti i problemi a cui dare una soluzione, le possibili soluzioni, e infine le persone che devono fare la scelta. L'idea è che infine il contenitoreprocesso vengadecisionale svuotatoè confuso, poichè problemi e chesoluzioni sevengono neestratte ricavidal lacestino soluzionein piùmaniera adattadel altutto problemacasuale: c'è mancanza di razionalità tra l' azione dei singoli e l' output complessivo che da quelle azioni si ricava.Una decisione sarà perciò il risultato di diverse ocrrenti relativamente indipendenti, all' interno di un organizzazione.

==Bibliografia==

*Cohen, Michael D., James G. March, Johan P. Olsen (1972), ''A Garbage Can Model of Organizational Choice'' Administrative Science Quarterly, Vol. 17, No. 1., pp. 1-25.