Program management: differenze tra le versioni

Versione delle 19:47, 27 lug 2009

Versione delle 04:49, 8 gen 2010

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==Programmi e progetti==

In particolare, mettendo a confronto gestione di programmi e gestione di progetti ([[project management]]), ci sono quattro scenari ai quali si può applicare una differente declinazione della definizione:

1) Organizzazione Multiprogetto

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2) Megaprogetto

- Unico grande progetto di grande dimensione, con legami logici tra le attività

- Il Megaprogetto ad un certo punto finisce

- Un esempio di tale scenario potrebbe essere la costruzione del ponte sullo stretto di Messina.

3) Molti progetti per un solo cliente

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- I progetti condividono alcune risorse

4) PMO – (Project Management Organization)

- Tutti i progetti sono rivolti al raggiungimento degli “obiettivi corporate”

- Ogni progetto gioca la sua parte

- Ci sono legami logici tra i progetti