Reengineering: differenze tra le versioni

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{{W|economia|giugno 2006}}
IL reengineering è un metodo utilizzato in campo manageriale per sopperire a risultati insoddisfacenti.Ciò avviene ripensando l'azienda per processi orizzontali e riprogettando gli stessi secondo precisi standard di performance. Le aziende riprogettando i loro processi possono ottenere miglioramenti durevoli di costo, performance e qualità.
Riprogettare i processi non è semplice, in quanto crea problemi nel rapporto con la gerarchia, ridisegna i confini tra una funzione e l'altra unendo anke tra di loro figure professionali che precedentemente lavoravano distaccate (team eteregenei), sposta il potere decisionale ai livelli più bassi della struttura organizzativa...
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Misurare i risultati attuali dei processi in termini di rilevanza per il cliente finale;
Riprogettare seriamente i principali processi, per ottenere i risultati desiderati.
 
[[en:Reengineering]]
[[pl:Reengineering]]
[[uk:Реінжиніринг]]
[[zh:企業再造]]