Fear, uncertainty and doubt: differenze tra le versioni
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Il termine restituito con l'acronimo FUD fu coniato da [[Gene Amdahl]] dopo che lasciò l'[[IBM]] per fondare una propria compagnia. FUD stava ad indicare quella strategia dell'IBM che mirava a screditare la concorrenza (sfruttando la propria posizione dominante) infondendo nei consumatori sentimenti di paura, incertezza e dubbio riguardo ad essa. IBM utilizzò spesso questa tecnica per distorcere la concorrenza, per esempio negli [[anni 1960|anni sessanta]] la [[Control Data Corporation]] presentò il [[CDC 6600]] un sistema dieci volte più rapido delle macchine IBM. La società per contrastare il nuovo sistema cercò inizialmente di sviluppare un sistema analogo ma non riuscendoci decise di utilizzare la tecnica del FUD. Dichiarò di aver quasi pronto il ''modello 92'', un sistema con prestazioni simili a quelle del CDC 6600 ma compatibile con le precedenti linee IBM. Molti acquirenti erano interessati alla compatibilità e quindi preferirono posporre l'acquisto di nuove macchine per non perdere compatibilità e per non effettuare forti investimenti (un computer costava anche 10 milioni di dollari) con una ditta poco nota. Comunque il presidente della CDC comprese la manovra dell'IBM e si rivolse all'antitrust statunitense che l'anno successivo multò IBM per 600 milioni di dollari.
Negli [[anni 1990|anni novanta]] questo termine divenne sempre più spesso associato all'azienda informatica [[Microsoft]] per via delle dichiarazioni dei suoi dirigenti riguardo
Un altro esempio di FUD è riscontrabile nella [[Causa legale tra SCO e IBM|battaglia legale]] della [[SCO Group]] contro l'IBM, basata su presunte violazioni di copyright presenti nel codice sorgente del [[kernel Linux]]. In seguito infatti la SCO ha iniziato a fare commenti minacciosi contro gli utenti GNU/Linux che non avessero acquistato una licenza SCO UNIX.
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