Business development: differenze tra le versioni

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{{F|economia|agosto 2009}}

Il '''Businessbusiness development''' è l'insieme di svariate tecniche pensate per accrescere un'[[impresa]] [[economica]]. Alcune di queste tecniche sono:

* la valutazione delle opportunità di [[marketing]] e dei [[Mercato di riferimento|mercati di riferimento]],

* la [[business intelligence]] sui [[Clientela|clienti]] ed i [[Concorrenza (diritto commerciale)|concorrenti]],

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* la progettazione di [[Modello di business|modelli di business]].

Il Businessbusiness development implica il valutare un business e quindi realizzarne completamente il potenziale, usando strumenti quali il marketing, le vendite, la gestione delle informazioni ed il servizio al cliente. In un'azienda sana, capace di sostenere la concorrenza, il business development è un processo continuativo.

Un business development di successo richiede generalmente un approccio multi-disciplinare che va oltre la mera "vendita al cliente." È necessaria frequentemente una [[strategia]] dettagliata per far crescere il business nel modo desiderato, cosa che può richiedere competenze in ambito [[Finanza|finanziario]], [[Legge|legale]] e [[Pubblicità|pubblicitario]]. Il business development non può essere ridotto a dei banali [[template]] applicabili a tutte o quasi le situazioni in cui si possono trovare le imprese reali. È indispensabile una misura di [[creatività]] nell'affrontare sfide nuove ed impreviste, per poter mantenere un'impresa su un percorso di [[crescita economica|crescita]] sostenibile.