Work breakdown structure: differenze tra le versioni

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Con l'espressione [[lingua inglese|inglese]] '''Work Breakdown Structure''' (WBS) si intende l’[[elenco]] di tutte le [[attività]] di un [[progetto]]. Le WBS vengono usate nella pratica del [[Project management]] e coadiuvano il [[project manager]] nell'[[organizzazione]] di tutte le attività di cui è responsabile.

Molto spesso i progetti sono composti da migliaia di attività. Per facilitare il lavoro di organizzazione delle varie attività esistono dei WBS-tipo che elencano tutte le possibili attività (generiche) per i progetti del rispettivo ambito. L'insieme delle attività può quindi essere confrontata con una "check-list".

La Work Breakdown Structure, è un albero gerarchico orientato al prodotto che viene suddiviso nel materiale, nel software, nei servizi, nei dati e nelle attrezzature che lo compongono. L'albero viene strutturato in base all'ingegneria di sistema che è sviluppata nella fase iniziale dell'apertura del progetto. La WBS definisce il prodotto, o i prodotti, da sviluppare o da produrre. Essa mette in relazione con il prodotto finale e fra di loro gli elementi di lavoro che sono necessari alla sua realizzazione. La WBS può articolarsi in un numero qualsiasi di livelli.