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Riga 2: * la valutazione delle opportunità di [[Marketing\|marketing]] e dei [[Mercato di riferimento\|mercati di riferimento]], * la [[business intelligence]] sui [[Clientela\|clienti]] ed i [[Concorrenza (diritto commerciale)\|concorrenti]], * la generazione di ''lead'' per le possibili [[Vendita\|vendite]], * l'attività di ''followup'' alla vendita, * la stesura di [[Offerta\|offerte]] formali, * la progettazione di [[~~progettazione~~Modelli di business\|modelli di business ]]. Il Business development implica il valutare un business e quindi realizzarne completamente il potenziale, usando strumenti quali il marketing, le vendite, la gestione delle informazioni ed il servizio al cliente. In un'azienda sana, capace di sostenere la concorrenza, il business development è un processo continuativo.

Business development: differenze tra le versioni