Open innovation: differenze tra le versioni

Versione delle 07:23, 4 giu 2017

Versione delle 12:41, 3 mar 2018

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Inoltre l'utilizzo di risorse esterne permette una riduzione del processo che intercorre dall'ideazione di un prodotto alla sua effettiva commercializzazione. Per il passaggio da un modello tradizionale a quello dell'open innovation è stato di fondamentale importanza l'incremento sostanziale del numero di risorse esterne a cui le aziende possono attingere ed i soggetti utili alla cooperazione e collaborazione.

Anche se è importante sottolineare che collaborare con altre aziende comporta dei svantaggi:

* '''Minore capacità di appropriarsi dell’innovazione''', in quanto non si ha più il diritto a brevettare se l’innovazione è divulgata;

* '''La ripartizione dei margini di guadagno ex ante è molto difficile da individuare''';

* '''Minore incentivo ad innovare''', in quanto collaborare richiede lunghi tempi di sviluppo (una soluzione alternativa potrebbe essere acquistare un’innovazione già testata e funzionate sul mercato, ma solo se si hanno capacità di assorbimento);

* '''Aumento dei costi di coordinamento''', costi relativi al contratto con i partner e la gestione delle varie risorse.

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