Program Management Office
Il Program Management Office o PgMO, talvolta riferito come Project Management Office (PMO), all'interno di un'organizzazione fornisce supporto operativo e metodologico per la definizione e gestione dei programmi aziendali (il programma è un insieme di progetti che hanno un obiettivo comune), gestisce l'integrazione delle risorse e allinea i programmi con gli obiettivi di business. Il PgMO quindi supporta le funzioni del program management. Nelle aziende più articolate risulta evidente la differenzia tra il PgMO e il PMO: il primo supporta la gestione di numerosi progetti correlati a livello di singolo programma o di più programmi, mentre il secondo si occupa di supportare la gestione di un progetto singolo o di numerosi progetti per un intero programma.
È presente anche nella guida Project Management Body of Knowledge (PMBOK)[1].
Bibliografia
- Russel D. Archibald, Project management. La gestione di progetti e programmi complessi, Franco Angeli, 2004.
- Massimo Martinati, David Corbucci, Project management template. Modelli gestionali standard e guida pratica per il project manager e per il PMO aziendale, in linea con il PMBOK 174 guide, Franco Angeli, 2013.
