ALDI
ALDI (acronimo di ALbrecht-DIscount) è una multinazionale tedesca attiva nel settore della grande distribuzione organizzata, ed è una delle principali aziende del mondo nel suo settore. Il principale concorrente è Lidl.
ALDI | |
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Stato | ![]() |
Fondazione | |
Fondata da | |
Sede principale | ![]() Mülheim an der Ruhr (Aldi Sud) |
Fatturato | ![]() |
Slogan | «Spend a little, live a lot!» |
Sito web | www.aldi.com |
Storia
I fondatori della catena sono i fratelli Karl e Theo Albrecht, che aprirono il loro primo negozio nel 1946 rilevando l'attività fondata dalla madre nel 1913.
Negli anni 60 i due fratelli introdussero il marchio Aldi e poco dopo decisero di separare la catena di supermercati in due, dando origine ad Aldi Nord (gestita e amministrata da Theo), e Aldi Sud (gestita e amministrata da Karl), che si spartiscono i Länder della Germania senza farsi concorrenza.
Pochi anni dopo, entrambi avviarono l'espansione internazionale, sempre senza mai operare entrambi nello stesso paese.
I fratelli sono in pensione dal 1993 ma restano i proprietari, e come tali sono considerati fra gli uomini più ricchi del mondo.
Distribuzione sul territorio
Aldi è principalmente una catena tedesca, e in subordine europea. Gli unici paesi extra europei dove è operativa sono gli Stati Uniti e l'Australia.
- Blu= Aldi Nord
- Arancio= Aldi Sud
Paese | Nome | Gruppo | Dal | Negozi |
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Germania | Aldi | Nord | 1946 | 2.400 |
Aldi Süd | Süd | 1946 | 1.610 | |
Australia | Aldi | Süd | 2001 | 140 |
Austria | Hofer | Süd | 1968 | 380 |
Belgio | Aldi | Nord | ca. 1973 | 380 |
Danimarca | Aldi | Nord | ca. 1981? | 230 |
Francia | Aldi | Nord | 1988 | 680 |
Grecia | Aldi | Süd | 2008 | 27 |
Irlanda | Aldi | Süd | 1998 | 34 |
Lussemburgo | Aldi | Nord | ca. 1990 | 12 |
Olanda | Aldi | Nord | ca. 1975 | 405 |
Polonia | Aldi | Nord | 2008 | 8 |
Portogallo | Aldi | Nord | 2006 | 5 |
Slovenia | Hofer | Süd | 2005 | 29 |
Spagna | Aldi | Nord | 2002 | 130 |
Svizzera | Aldi Suisse | Süd | 2005 | 100 |
Regno Unito | Aldi | Süd | 1989 | 310 |
Ungheria | Aldi | Süd | 2008 | 78 |
Stati Uniti | Aldi | Süd | 1976 | 805 |
Numero totale di negozi Aldi Nord | 4.230 | |||
Numero totale di negozi Aldi Sud | 3.386 |
Pratiche commerciali
Molte, ma non tutte, le pratiche Aldi finalizzate all'efficienza e alla riduzione dei costi sono diffuse in Germania o spesso nell'Europa continentale, assai meno nei paesi anglosassoni. Fra queste:
- i sistemi di tornelli e casse per entrata e uscita obbligate
- il deposito per l'uso del carrello
- i sacchetti a pagamento
- il rifiuto dei buoni sconto dei produttori (per i prodotti non a proprio marchio)
- l'accettazione solo di contanti (dal 2004 anche delle carte di debito, ma non ancora della carte di credito).
- la scarsa numerosità del personale
- una procedura standardizzata di checkout (codici a barre su tutti i lati del prodotto; solo dopo aver pagato il cliente mette i prodotti nei sacchetti su un banco separato)
- attività pubblicitaria molto limitata (in Germania)
- offerte spot settimanali di prodotti di svariate categorie merceologiche (soprattutto non-food)
Specializzato in prodotti essenziali come alimentari, bevande, prodotti per la pulizia ecc., Aldi ha in genere prodotti con il proprio marchio (perfino varie marche di sigarette, a prezzi dimezzati rispetto al costo delle marche normali) e mai più di due prodotti con altri marchi, per un totale di 700-800 articoli. La limitata varietà permette un'ampia gamma di prodotti anche con superfici di vendita più ridotte dei concorrenti. Fin dagli anni 90 Aldi offre una discreta varietà di frutta e verdura, latticini e altri prodotti freschi, recentemente anche prodotti biologici. Prodotti non-food (elettrodomestici, PC, abiti ecc.) sono in genere offerti in quantità limitate come offerte speciali per la durata di una settimana o meno (offerte spot), e da parte dei consumatori sono considerate particolarmente appetibili a causa dei prezzi molto aggressivi.
In tutto il mondo i supermercati Aldi hanno tipicamente la stessa dimensione (800 - 1000 m2, una dimensione più piccola dei supermercati oggi prevalenti in Germania), lo stesso aspetto esteriore (un edificio basso con tetto a spioventi) e la stessa disposizione interna (così che il cliente trovi sempre facilmente i prodotti). Spesso i prodotti non sono collocati sugli scaffali ma lasciati sui pallet (pratica comune anche a Wal-Mart).
Gran parte dei risparmi sono riversati sui consumatori sotto forma di prezzi più bassi. Aldi usò anche la transizione all'Euro (inizio 2002) per sottolineare questo approccio. Aldi ha contrastato la diffusa percezione di un livello qualitativo corrispondente ai prezzi, con successo in Germania.
Molto criticato dai sindacati è il trattamento riservato ai dipendenti che, sempre secondo i sindacati, vengono spesso sfruttati e mal retribuiti.
Il motto di Aldi è: «La qualità in alto, i prezzi in basso» ((DE) Qualität ganz oben, Preise ganz unten), ma si cita spesso la frase della madre (attiva in due guerre mondiali e due dopoguerra): «Più va male il mondo, meglio andiamo noi.» ((DE) Je schlechter es den Leuten geht, desto besser geht es uns.). I fratelli Albrecht affermano invece di avere due tipi di clienti: "Quelli che devono e quelli che sanno far bene i conti" ((DE) Die, die rechnen müssen, und die, die rechnen können).
Fatto sta che in Germania, il suo mercato d'origine, la catena Aldi è una specie di mito, dato che i suoi prodotti sia non-food che food (di solito esclusivi e spesso sottomarche) godono di una buona reputazione e sono venduti a prezzi nettamente inferiori alla media del mercato. Essendo l'inventore del settore discount, Aldi ha dato forse il contributo decisivo al fatto che il livello dei prezzi al dettaglio in Germania sia oggi il più basso dell'Europa occidentale.
Dalla metà degli anni novanta ad oggi (2010), in Germania la catena Aldi, pur essendo ancora il più grande discounter, sta lentamente perdendo quote di mercato, soprattutto a favore dei suoi maggiori concorrenti Lidl, Netto, Norma e Penny che mettono in atto pratiche commerciali molto simili.
Note
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