「コーチング」の版間の差分
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== 概要 ==
コーチングは[[カウンセリング]]の質問技法<ref>カウンセリングは「[[ラポール]]の形成」や「傾聴・[[共感]]」を重視するとともに、広範かつ重層的な質問技法を有し、クライアントへの関与目的やカウンセリングの進行状況に合わせて適宜・適切な質問を選択的に行う。{{要出典|date=2017年12月}}</ref>の中の未来質問や具体化質問など、狭い領域に絞り込んだ目的思考の質問<ref>GROWモデルと呼ぶコーチング・セミナー会社が多い。{{要出典|date=2017年12月}}</ref>をビジネスライクに行うことに特徴がある。また、クライアントへの「助言・力づけ・援助」<ref>クライアントの内発的・自発的な行動変容や既成概念の打破を惹起するために、助言は基本的に行うべきでないとする考え方から、必要に応じて指示的・教育的な助言も行うべきであるとする考え方まで、カウンセリングの各種アプローチや目的によって、見解や関与態度・手法が最も分かれる部分である。 {{要出典|date=2017年12月}}</ref>をクロージングとするカウンセリングと異なり、コーチングはそれらを「承認」に代える。{{要出典|date=2017年12月}}
[[日本]]でも[[アメリカ合衆国]]でも、"est"や"ibd（コーチ21の設立母体）"などの[[自己啓発セミナー]]が元となっており（「[[#歴史]]」参照）、[[成功哲学]]や[[マルチ商法]]とも親和的である<ref>[http://life-change-agent.com/coaching.html アンソニー・ロビンズ コーチング] ※成功哲学、マルチ商法分野の第一人者。</ref>。
== 歴史 ==
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