Program Management Office: differenze tra le versioni

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Il '''Program Management Office''', talvolta riferito come '''Project Management Office''' o '''PMO''', all'interno di un'organizzazione è responsabile per la definizione e gestione dei programmi aziendali. Il PMO supporta le funzioni del [[project management]] e serve principalmente per due attività: l'aiuto a attività di un progetto singolo e quelle per un criterio dell'azienda intera. Esiste una piccola differenza tra il PMO e il PgMO (Project Management Office) che comprende la diversa gestione di progetti.

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{{A|Attualmente è solo una definizione, occorre ampliare almeno un po'.|professioni|novembre 2012}}

Il '''Program Management Office''', talvolta riferito come '''Project Management Office''', all'interno di un'organizzazione è responsabile per la definizione e gestione dei programmi aziendali.

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È presente anche nella guida [[Project Management Body of Knowledge]] (PMBOK)<ref>{{cita web|url=http://www.analisi-disegno.com/pm/pm_glossario.htm|titolo=Glossario|editore=analisi-disegno.com|accesso=9 marzo 2013}}</ref>.

{{Voci isolate}}

== Bibliografia ==

[[Categoria:Professioni]]

*Russel D. Archibald, ''Project management. La gestione di progetti e programmi complessi'', Franco Angeli, 2004.

*Massimo Martinati, David Corbucci, ''Project management template. Modelli gestionali standard e guida pratica per il project manager e per il PMO aziendale, in linea con il PMBOK 174 guide'', Franco Angeli, 2013.

== Note ==

[[ar:مكتب إدارة المشاريع]]

<references/>

[[de:Projektbüro]]

[[en:Project management office]]

{{Portale|lavoro}}

[[es:Oficina de gestión de proyectos]]

[[fr:Project management office]]

[[Categoria:Professioni]]

[[ja:プロジェクトオフィス]]

[[pl:Biuro projektów]]

[[ru:Офис управления портфелем проектов]]