Project management: differenze tra le versioni

Contenuto cancellato Contenuto aggiunto
FrescoBot (discussione | contributi)
m Bot: numeri di pagina nei template citazione e modifiche minori
migliorata introduzione
Riga 1:
Nell'ambito dell'[[ingegneria gestionale]] e dell'[[economia aziendale]], il '''''project management''''' o '''gestione di progetto''' è l'insieme delle attività di ''[[back office]]'' e ''[[front office]]'' [[azienda]]le, svolte tipicamente da una o più figure dedicate e specializzate dette ''[[project manager]]'', volte all'[[analisi (ingegneria del software)|analisi]], [[progettazione]], [[Pianificazione di progetto|pianificazione]] e realizzazione degli obiettivi di un [[progetto]], gestendolo in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di precisi ''vincoli di progetto''.
 
SecondoDiversi unastandard guidainternazionali internazionalepropongono moltodefinizioni nota,e approcci comuni per il ''project management''. Il ''[[Project Management Body of Knowledge]]'' lo definisce come ''«l'applicazione di conoscenze, attitudini, strumenti e tecniche alle attività di un progetto al fine di conseguirne gli obiettivi»''<ref>{{Cita libro |nome=|cognome=Project Management Institute|nome= |wkautore=Project Management Institute|titolo= Guida Al Project Management Body of Knowledge|edizione=3|anno= 2003|edizione= 3|editore= Project Management Institute|città= |isbn= 1-930699-22-0}}</ref>, il «l''projectSO management''21502:2020 ècome l'applicazioneinsieme di conoscenze, attitudini, strumenti e tecniche alle ''«attività dicoordinate unper progettodirigere ale finecontrollare diil conseguirneraggiungimento glidegli obiettivi concordati»''<ref>{{Cita web|lingua=en|url=https://www.iso.org/standard/74947.html|titolo=ISO 21502:2020|sito=ISO|accesso=2025-05-26}}</ref>.
 
== Storia ==