Wikimedia Foundation Annual Plan/2022-2023/Feedback Appendix/zh

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Wikimedia Foundation Annual Plan 2022-2023

在今年的四月份,我们与围绕维基媒体运动的团体就维基媒体基金会的年度计划草案进行了接触。我们举办了 11 场对话——4 次与工作人员的对话,7 次与社群的对话——此外同时在讨论页面上对计划草案进行了评论。通过这些丰富的对话,我们收到了关于计划中列出的四个目标之实质性见解和反馈:

目标 #1:通过为我们的集体工作带来更强烈的区域关注来推进知识公平。

  • 了解独特的区域挑战以及如何提供支援
    • 我们在整个对话中都听到了不同社群面临的特定区域挑战,这强调了我们需要一种方法来让我们能够识别不同区域背景,以及维基媒体基金会于其中的角色,以支援各个区域的不同结构。同时,我们继续讨论这种方法如何补充各个区域枢纽。
  • 继续致力于权力下放
    • 同时,志愿者们分享了确定我们当前的维基媒体运动结构可能如何加剧知识不平等的必要性,以及需要采取区域方法来考虑这一点。 “美国以外的国家不是附加的地区。”

目标 #2:通过加强我们对 740 多个维基媒体专案的优先级和分配产品和技术支援的方式,深化我们对“知识即服务”的承诺,从维基媒体共享资源 (Wikimedia Commons) 和 维基数据 (Wikidata) 开始。

  • 技术债务和处理来自社群的技术请求
    • 在社群对话之中,我们从人们那里听说需要额外的援来处理技术债务,并提高对技术请求的响应能力——其中包括志愿者可能已经开始努力解决的技术请求,但考虑到我们专案的协作性质,这同时需要维基媒体基金会的支持来实施解决方案。
    • 我们听说需要优先考虑技术请求,并可能分配更多专用资源来偿还专案的技术债务。
  • 增加对维基媒体共享资源 (Wikimedia Commons)的支援
    • 在关于维基媒体共享资源 (Wikimedia Commons) 的两个专门会议中,我们看到了很多参与。许多人强调了有关上传工具的实际问题,以及对更一致的技术支援需求。
    • 人们谈到需要使用更直观的工具和教程为新成员创造更受欢迎的体验。 “我们太相信人们会找到他们需要的信任和支持,才能做出有意义的贡献。””
    • 鉴于最近的一些历史,我们了解对将图像上传到维基共享资源变得更容易的细微差别和当中的风险。
    • 这些对话同时强调了未来围绕维基媒体共享资源 (Wikimedia Commons)应该的事情和不应该的事情,以及这在更大的维基媒体生态系统中的角色,以及其于维基媒体运动对话的必要性。
  • 继续致力于可移动的访问性
    • 一些志愿者强调需要在移动设备上阅读和贡献经验,特别是对于维基百科以外的专案。

目标 #3:通过支持维基媒体运动宪章、通用行为准则和维基媒体运动策略实施等等的关键优先事项来加强维基媒体运动治理和健康。

  • 人们分享了他们在过去两年中对维基媒体社群健康和倦怠的见解,并建议探索其他方式来支援志愿者。这包括关注专案中的骚扰和滥用情况,以及支持经常受这种活动影响的志愿者。

目标 #4:通过改进我们的翻译/口译支援、提升更有意义的指标来评估我们的影响以及设计共享服务,以支持真正的全球工作环境来提高维基媒体基金会的绩效和效率。

  • 建立成功的衡量标准
    • 人们分享了他们对此指标的看法,以跟踪性别差距等等关键问题上有关维基媒体运动的进展。
  • 多语言的环境作为最佳实践
    • 正如对话中的一位参与者所说,“多语言的环境应该是我们的超级力量!”——作为该计划对翻译和口译的承诺之一部分,我们为许多社群对话提供了现场口译服务,并推动了关于参与维基媒体运动问题局限性的对话,特别是在元维基 (Meta) 等等非英语母语人士的空间中。人们指出,虽然维基媒体专案是互联网上语言最多的空间之一,但大多数关于我们维基媒体运动的对话并没有反映跨语言的相同访问性。

在此反馈期间,我们同时邀请了整个维基媒体运动的团体分享他们自己的计划,以鼓励更多的双向规划,并确定了集体的机遇和挑战。附属分支机构的领导和志愿者分享了他们的工作示例和最佳实践,使我们能够在这些对话中连接各种的点点滴滴。我们将会继续创造在整个维基媒体运动中进行更多双向规划的方法。

统计

该年度计划在 Meta 上的页面浏览量超过 17,000 次,数百名维基媒体人士在计划电话会议期间提供了反馈。